“受处分后，我一度包袱很重，是组织的激励帮助让我重新振作起来。”不久前，面对前来回访的四川省资阳市纪委监委干部，该市某受处分干部陈某感慨地说。
为激励受处理处分党员干部从“有错”向“有为”转变，资阳市纪委监委探索“暖心谈、结对帮、精准访、综合评、结果用”的回访工作机制，帮助受处理处分干部放下包袱、努力工作。该市纪委监委坚持因人施策、闭环管理，明确适时开展疏导谈话，重点关注干部认错悔错态度、当前心理状况，重点讲清违纪违法事实、纪法规定、政策情理等，引导其正确认识问题，靶向施教强化思想引导和心理疏导。
该市探索建立受处理处分干部“双联系人”帮带制度，由纪委监委与所在单位分别为受处理处分干部明确联系帮带人，全程跟踪相关干部影响期内的思想状态和工作情况，每半年开展一次谈心谈话，引导其转变思想、认真履职，对认识不到位、思想包袱重的，及时教育疏导、校正方向。
该市纪委监委坚持“一人一策”开展回访教育，分层分类建立工作台账，重点做好谈心谈话、心理疏导，帮助解决实际困难、回应合理诉求，着力解决受处理处分干部思想上有负担、工作上有顾虑等问题。在此基础上，该市坚持对受处理处分干部处分影响期内的表现给予客观评价，在处分影响期满2个月内，由所在单位结合干部现实表现，向纪检监察机关出具书面评价意见。
此外，该市纪委监委会同组织部门全面评估受处理处分党员干部改正错误、转变思想、廉洁自律和工作表现等情况，对影响期满、真心改过、表现突出的，及时出具不影响使用、评先评优的建议，激励干部重拾干事创业信心。
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